Wiadomości o energetyce wiatrowej: W ostatnich latach cena energii wiatrowej spada.Czasami korzyści z modernizacji starych farm wiatrowych są większe niż z budowy nowych.W przypadku farmy wiatrowej główną transformacją technologiczną jest przemieszczenie i wymiana jednostek, co często jest spowodowane błędami we wczesnym wyborze lokalizacji.W tej chwili zmniejszenie kosztów operacyjnych i udoskonalenie strategii kontroli nie może już sprawić, że projekt będzie opłacalny.Przywrócenie projektu do życia jest możliwe tylko wtedy, gdy maszyna zostanie przesunięta w zakresie.Jakie są korzyści z projektu?Xiaobian podaje dzisiaj przykład.
1. Podstawowa sytuacja projektu
Farma wiatrowa o mocy zainstalowanej 49,5 MW, z zainstalowanymi 33 turbinami wiatrowymi o mocy 1,5 MW, została oddana do eksploatacji od 2015 roku. Liczba godzin obowiązujących w całym 2015 roku wynosi 1300h.Nierozsądne rozmieszczenie wentylatorów w tej farmie wiatrowej jest głównym powodem niskiej generacji mocy tej farmy wiatrowej.Po przeanalizowaniu lokalnych zasobów wiatrowych, terenu i innych czynników, ostatecznie zdecydowano o przeniesieniu 5 z 33 turbin wiatrowych.
Projekt relokacji obejmuje głównie: inżynierię demontażu i montażu transformatorów skrzynkowych i wentylatorów oraz inżynierię lądową, inżynierię linii odbioru energii oraz zakup pierścienia podstawowego.
Po drugie, sytuacja inwestycyjna przeprowadzki
Projekt relokacji to 18 milionów juanów.
3. Wzrost korzyści projektowych
Farma wiatrowa została podłączona do sieci w celu wytwarzania energii w 2015 roku. Projekt ten jest planem relokacji i nie jest nowym projektem.W okresie eksploatacji cena energii elektrycznej w sieci wyniesie 0,5214 juanów/kW?h bez VAT i 0,6100 juanów z VAT./kW?h do obliczeń.
Główne znane warunki projektu:
Zwiększone inwestycje w relokację (5 jednostek): 18 milionów juanów
Zwiększona liczba godzin pełnych włosów po relokacji (pięć jednostek): 1100h
Po zrozumieniu podstawowej sytuacji projektu musimy najpierw ustalić, czy projekt wymaga relokacji, czyli czy relokacja ma nadrobić stratę, czy ją poszerzyć.W tym momencie bardziej intuicyjnie odzwierciedlimy efekt przeniesienia, biorąc pod uwagę ekonomikę pięciu wentylatorów, które mają zostać przeniesione.Gdy nie znamy faktycznej inwestycji w projekt, możemy porównać relokację i brak relokacji jako dwa projekty, aby uzyskać najlepsze rozwiązanie.Następnie możemy wykorzystać do oceny przyrostową wewnętrzną stopę zwrotu.
Nasze wskaźniki finansowe przedstawiają się następująco:
Finansowa wartość bieżąca netto przyrostowych inwestycji projektowych (po opodatkowaniu podatkiem dochodowym): 17,3671 mln juanów
Dodatkowa kapitałowa finansowa wewnętrzna stopa zwrotu: 206%
Finansowa wartość bieżąca netto kapitału przyrostowego: 19,9 mln juanów,
Czas publikacji: 25 października-2021
